和媒體打交道 在大會堂遇到一個媒體同行，對方抱怨說，因為其他同行的不配合，上司交給自己的採訪任務看來是完成不了了。作為一個別人的上司，同時又是一個在前線採訪的記者，我非常能夠體會對方此刻的沮喪心情，因為很多時候，後方的編輯，往往已經制定了一些新聞話題，比如假設自己的記者，應該是能夠在採訪的時候遇到某個部門的官員，並且假設這位官員一定會回答自己記者的提問，因此，一定能夠得到一個預期中的新聞。但是，這樣的假設，往往到最後會發現，原來並不能夠實現。 不能夠實現的原因很多，比如沒有遭遇目標人物，或者是目標人物不願意接受採訪，還有一個原因，對方雖然談了很多，卻就是不肯回答預設的問題。對于記者來說，擔心在上司眼中自己沒有能力完成工作，但是其實這樣的擔心很是多餘，因為如果上司真是一個稱職的媒體人，完全應該預期到有這樣的可能，因而不會去苛責自己的下屬。 新聞就是這個樣子，不可能預期，即便是預設的一些場景，也會在真正發生之後發現，不是自己原先想象的樣子，記者只有在經歷見證之後，才能夠知道，到底有沒有新聞，是不是應該報道。就好像兩會的小組討論開放，雖然知道裡面會有很多的發言，也會有有分量的官員出現，媒體人們帶着預期來到現場，但是如果在聽完全場，甚至在提問之後，發現沒有實質性的內容，那末還是不會有新聞。 也因為這樣，記者必須在現場，記者在現場，並不意味着就有新聞出現。記者當然也不是新聞的制造者，而只是現場的觀察者，並且最終自己作出判斷，到底有沒有值得報道的東西。不過正如新聞是不可以預期的，同樣拿兩會的小組討論來舉個例子，雖然聽不到和自己預設的問題相關的表達，但是現場卻可能發生自己預期不到的事情，比如一個新的觀點，一些新的，從來沒有在媒體上公開過的資訊，甚至是有趣的場景。香港特首和廣東省的領導會面，大家沒有想到，開場白竟然是廣東省領導問候特首的身體健康狀況，看到因為遇襲受傷的特首頗為尷尬的表情，對于香港媒體來說，這當然是再難得不過的新聞，因為這樣的互動，對于香港的受眾來說，要比兩會更加有新聞價值。 這些天，總是聽到有人批評記者在制造新聞，特別是針對境外記者。確實有這樣的媒體以及媒體人存在，而如果記者沒有準確的報道事實，或者是變成一個新聞事件的參與者，當然違反了新聞專業操守。那末只要指出錯在哪裡，相信民眾還是有分辨能力的，被報道者也應該可以用法律，或者其它的手段還自己一個清白。 LV包 LV包包 LV 中正區汽車借款 中正區當舖 萬華區汽車借款 萬華區當舖 中和汽車借款 中和當舖 永和汽車借款 永和當舖 gucci包 但是如果僅僅是因為，記者為了見證一個事件是不是會發生，而來到現場，那把這些記者稱之為制造新聞的人，自然沒有人會服氣。就算是被上司所逼，帶着唯恐天下不亂的目的來到現場，只要在見證的過程中沒有介入，以及在最終的報道中沒有歪曲和誇大，那記者的操守因此而遭到批評，自然會產生強烈的對抗情緒。 我總是覺得，政府官員和記者之間，尤其是和境外媒體之間，並不存在領導和被領導的關系，也因為這樣，在公開場合批評和質疑記者的操守，教導對方如何做新聞，並不明智，因為操守應該是行業自律，或者是由受眾來判斷的。政府官員只需要做好自己的事情，回應記者的提問，指出記者的報道存在錯誤的地方，為自己辯解，以理服人，告訴記者在中國，怎樣才是合法採訪，哪些是違反了國家法律的行為，那就非常足夠了。
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